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知行合一:他从打杂小哥逆袭成迪士尼最牛CEO

元宝一哥 2022-05-15 15:08:17 娱乐 1 ℃


一场突如其来的疫情,让每个人都面临着不同的挑战,有些人慌乱焦虑,被拖入深渊,有些人沉着应对,趁势而起,人与人的差距就体现在对事物的认知和采取的行动上。


现任迪士尼CEO罗伯特·艾格在积极应对挑战上,是我们的导师,他通过非凡的智慧和能量,看清事物的本质,应对一连串挑战,从一名在电视台打杂的实习生,逆袭成为迪士尼史上最牛CEO。

罗伯特·艾格


他是如何做到的?我们可以从他在2020年初出版的自传《一生的旅程》找到答案。


本书被比尔盖茨盛赞,在美国Goodreads(相当于咱们国内的豆瓣)上,居然得到了98%的好评!在《纽约时报》畅销榜中排第一,在半年时间里,横扫二十多个国家,成为现象级全球畅销书。




《一生的旅程》通过艾格“第一人称”的视角,将他的故事、经验和情感巧妙杂糅在一起,没有高高在上的话语姿态,也无意渲染“迪士尼战争”式的耸人内幕,他用了一个主题乐园的术语“RIDE”来概括他45年的职业生涯,在他见过风浪之后的平静讲述中,把读者带入到一场紧张、刺激的职场成长旅程中,30年是“学习”,15年是“领导”。



他在序言中讲述了自己在上海迪士尼乐园开幕前一天的经历,不仅要处理大量接待、采访、演讲相关的重要任务,还要焦心地处理奥兰多枪击事件(50多人死亡)和一个2岁小孩被鳄鱼袭击的事件,而且不能有丝毫流露。


这样的事情,放在任何一个普通人身上,都是难以做到,但是艾格说:“我一般不会在事情出差错时太过焦虑,我习惯把消息当成可以处理和解决的问题,是可以主动掌控的东西,而不是降临于身的事情。”


这就是他对事物的深刻认知,正如费斯汀格法则:生活中10%由发生在你身上的事情组成,而另外90%由你对所发生的事情如何反应决定。


同时,艾格还在序言中列举了领导力10项原则,包括乐观、勇气、专注、果断、好奇、公正、慎思、真诚、追求极致完美、诚信。


这些领导力原则基本与能力无关,都是我们最熟悉的为人品行,但是艾格能与普通人拉开差距,就他做到了知行合一,几十年如一日地践行着这些最质朴的原则。


正是基于这样的认知和行动,他经受住了一次次挑战,实现快速成长;化解一个个人际上的矛盾,使各方面的关系保持平衡融洽;带领着迪士尼走出低谷,创造了又一次辉煌。


知行合一,实现快速成长


艾格职业生涯中第一个重要的导师,是ABC体育部总监——鲁尼,某种程度上,他是一名暴君、独裁者。



鲁尼只在乎一件事:能否完美完成工作,而且往往是在项目结束的最后一刻参与进来,并常常全盘否定,要求重来,让他的手下叫苦不迭。


如此高压之下,最常见的结果有两个:辞职,或者筋疲力尽后失去自己。


然而,艾格的厉害之处在于:他几乎可以享受这一切,并以之为养分浇灌自己,甚至敢于在众目睽睽之下,主动承担项目失败的全部责任,让鲁尼刮目相看。


他把注意力集中在工作本身,不关注其它,并努力用同样的态度来要求自己——极致完美。


艾格在谈起成功的原因时,他把一部分原因归结为运气,可是哪里有这么多好运,这一切只不过是正确面对,做到不亚于任何人的努力的结果罢了。


由此,他迅速成长为一个牛人,不到10年的时间从底层做到ABC体育部副总裁,再到ABC总裁,迪士尼总裁,45年,20个职位。


蝉联四年好莱坞最具影响力人物。


和乔布斯、卢卡斯等一众科技娱乐领域大佬成为挚友。


甚至默多克主动找到艾格要求出售二十一世纪福克斯,条件是艾格要继续担任迪士尼CEO。


牛人和凡人之间,仅仅是隔着一个知道和做到的距离而已。


知行合一,融洽各方关系


艾格的成功路上,总能得到领导的赏识,在关键时刻,总有朋友支持。


在艾格的身边有这么多精英,为什么唯独是艾格能被看中呢?


这也和艾格能够正确认识并恰当处理和他人的关系密不可分。


史蒂夫·乔布斯是艾格的重要伙伴和亲密朋友。



艾格还是迪士尼二把手的时候,他的老板迈克尔与乔布斯因为合作问题产生了裂隙,艾格知道乔布斯在科技和艺术领域的重要性,一上任便着手修复和乔布斯的关系,并成为重要的支持伙伴。


2006年,迪士尼能成功并购皮克斯购,关键在于乔布斯的支持。在宣布这个重磅消息的当天中午。乔布斯突然约艾格去散步,他告诉艾格自己的癌症复发,晚期!他提出艾格可以要求取消协议。


面对一边是合伙人即将到来的死亡,可能对收购皮克斯造成影响,一边是几分钟后就要敲定发布的协议,艾格震惊片刻,选择了坚持收购皮克斯。


面对皮克斯千名员工,他拿着皮克斯著名的跳跳灯,坚定地告诉他们,将会用这盏明灯照亮迪士尼的城堡。


艾格在乔布斯的葬礼上,把这段经历公之于众,以此纪念对乔布斯的沉痛追思。乔布斯的爱人劳伦告诉艾格,乔布斯曾经问我们能不能信任你,然后乔布斯的回答是:“我敬爱这个人。”


这也是艾格最大的礼物。



艾格能正确认知乔布斯的价值,并用真诚换来与皮克斯的收购和乔布斯的高度评价。这只是他在处理与他人关系的一个缩影。


和其他任何一个人,他都是用充分的尊重和同理心来对待。


在大都会收购ABC时,他坚定地支持新领导汤姆和丹,因此受到赏识,获得晋升;



在ABC被迪士尼收购后,他成为迈克尔的二把手,尽管迈克尔对他的态度忽明忽暗,但在竞聘CEO时,艾格没有把责任推给迈克尔,而是聚焦未来;


在刚刚就任迪士尼CEO时,面对罗伊·迪士尼的敌对起诉,他没有正面应对,而是找到罗伊内在渴望被尊重、不想和迪士尼断开情感链接的需求,在总部给他安排了一间办公室,好让他再次把迪士尼当成自己的家,并给予名誉退休的位置,得到了罗伊的释怀;


在收购卢卡斯时,艾格针对《星球大战》的控制权与乔治展开了焦作的谈判,艾格看到乔治对《星球大战》的浓烈感情,并给予充分尊重,在《星球大战·原力觉醒》的首映仪式上,把功劳都归给了乔治·卢卡斯,让他被“热烈奔涌的崇敬之情”包围。



正如艾格自己所说:“如果你能带着尊重和同理心与人接触交流,那么看似不可能的事情也终将实现。”


每一桩激烈的商业竞争和超级并购背后所隐藏的密钥:复杂而具有决定性的个人情感因素。艾格对此有深刻认知,并恰如其分得应用,得以融洽各方面关系,成为事业顺风顺水的重要助力。


你如何对待这个世界,世界终将以同样的方式十倍偿还。


知行合一,掌舵娱乐航母


接任迪士尼CEO之后,最棘手的事情,就是如何带领迪士尼走出低谷。从收购皮克斯、漫威、星球大战到二十世纪福克斯,迪士尼掀起高潮迭起的帝国反击战,同时,打造Disney+流媒体和全球化扩张,调整迪士尼的整体架构,一度被外界质疑为“疯狂”。


其实,这一轮的全球扩张中,艾格模仿乔布斯在模板上写下的那些公司优先事项,他领导下的公司做的每一件事,都是围绕着“创造高品质的品牌内容、拥抱科技以及实现全球性增长 ”这条战略主线。


聚焦战略,迪士尼实现逆袭:


迪士尼的市值从480亿美元涨到了2300亿美元,从一度被收购,翻身成为一个名副其实的全球娱乐帝国;



2019年的总票房达到110亿美元,占好莱坞的四成,超过中国全年总票房,全球票房TOP10中,迪士尼占了6部,共斩获23项奥斯卡提名;


打造《复仇者联盟》《冰雪奇缘》《星球大战》《黑豹》等全球超级IP……


创立迪士尼有史以来最快盈利的乐园——上海迪士尼乐园。



即便取得了如此大的成就,艾格在最后还是在提醒自己,要守住对自己的认知,无论世界说你有多重要,都不要膨胀、自大;如果过于看重外界赋予的头衔,你就已经迷失了方向。


于是,他在2020年初卸任CEO,完成了迪士尼掌门人的平稳交接。


艾格卸任迪士尼CEO,由包正梅接任


时刻保持清醒的头脑和认知,在巨大的权力面前可以淡然处之,这样的事情说起来容易,但落实到生活中,又有几个人能真正做到呢!


人生大义往往都藏在最平淡无奇、人人皆知的道理中,它的珍贵之处也就在于人人都知道,但做到的人寥寥无几。


人生最大的悲哀是知道、能做到却不去做。


知道并坚持不懈坚持终做到的人,便成为了像艾格这样经过能量积蓄之后一路高歌猛进的人物,而做不到的我们,便成为了凡夫俗子。


作为平凡的我们,不能复制出另一个艾格,但是《一生的旅程》中讲述应该在人性、人生和利益面前如何选择,却给我们了重要启发。



不管是普普通通的职场新人,还是身居高位的管理层、决策层,都能在这本书中找到很强的代入感,面对书中的重大抉择,如果换成你,你会作何选择?


赶紧翻开书看看吧!


标 签认知 罗伊 星球大战 事情 乔治

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